Come ridurre i costi aziendali ed incrementare i margini di vendita?
Per non perdere di vista la sostenibilità economica della gestione, è imprescindibile per ogni azienda dotarsi di un sistema di controllo di gestione. Infatti una corretta e puntuale analisi dei costi aziendali e dei prezzi di vendita consente di accertare l’effettiva marginalità dei prodotti e quindi garantire una vita economicamente sana all'azienda.
Il controllo di gestione, inteso come insieme di processi, ruoli e strumenti (budget, cruscotti di controllo, report direzionali, business plan,..), supporta l’azienda, l’imprenditore ed il suo management nel raggiungimento dei risultati economici e non.
UPimpresa, la rete di professionisti, porta alle aziende del Nordest la propria esperienza nell'ambito del Controllo di Gestione, consolidata in contesti complessi sia di mercato che organizzativi, che spaziano dalla multinazionale alla Piccola e Media Impresa. Gli interventi sono principalmente volti a favorire la redditività dell’azienda oltre ad un corretto bilanciamento economico.
Per approfondire questi temi in riferimento alla tua azienda, puoi parlarne con Mauro Modolo
