Realizzazione del prototipo del Report di sostenibilità di una azienda operante nel Real Estate.
CONTESTO
- Necessità di analizzare il proprio modello di business in relazione alle pratiche di sostenibilità e alla valutazione dell’impatto della propria organizzazione rispetto ai propri stakeholder.
OBIETTIVO
- Progettazione e realizzazione del primo Bilancio di Sostenibilità.
ATTIVITA’
- Progettazione del percorso formativo del Team Sostenibilità individuato dall’organizzazione.
- Mappatura dell’organizzazione e Analisi del Modello di Business.
- Individuazione della metodologia più adatta per lo sviluppo del processo di rendicontazione.
- Analisi dell’utilizzo degli asset aziendali, sia quelli tangibili che gli intangibili: Capitale Finanziario, Produttivo, Intellettuale, Umano, Relazionale e Ambientale.
- Analisi di Materialità, Stakeholder engagement e costruzione della Matrice di Materilità.
- Analisi dei Rischi e delle Opportunità.
- Individuazione degli obiettivi di medio e lungo periodo.
- Redazione del documento: Bilancio di Sostenibilità.
RISULTATO
- La struttura ha condiviso un percorso formativo che ha consentito la diffusione di un linguaggio comune sui temi della Sostenibilità, sugli obiettivi generali aziendali e sulla necessità di dotarsi di un documento che rendiconta l’impatto dell’organizzazione secondo quanto indicato dai criteri ESG.
