Più aree di intervento che mettono al centro del progetto formativo l'obiettivo di massimizzare il potenziale professionale e personale dell’imprenditore e dei suoi collaboratori. Per noi di UPimpresa la Formazione Operativa si affianca al Tutoring in un unica area di intervento. Infatti il rapporto di scambio deve essere costante e possibilmente attuato direttamente nel luogo di lavoro e nell’analisi e soluzione di problematiche reali, quelle che quotidianamente si vivono in azienda. L’aspetto di apprendimento di fattori e modalità strategiche si comprendono meglio nella attività quotidiana.
COS'È
Questa attività permette di creare un processo formativo nelle diverse aree di interesse dell'azienda, sviluppando la capacità e le conoscenze personali tramite un percorso di scambio di esperienze e attività quotidiane e lo studio di metodi atti alla soluzione dei problemi.
PERCHÈ
Gli obiettivi di questa attività sono:
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Supportare il Cliente nelle operatività e nelle scelte quotidiane
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Far emergere in modo chiaro i problemi e gli obiettivi
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Analizzare, rendere chiari e allineare le conoscenze e le metodologie che il Cliente vuole raggiungere
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Guidare il Cliente alla scoperta delle strategie più adatte per il raggiungimento dei suoi obiettivi
- Far crescere con la conoscenza l'autonomia e la responsabilità del Cliente
QUANDO
Nell'attività quotidiana per sostenere e promuovere lo sviluppo personale e professionale autonomo, responsabile e flessibile, stimolando la curiosità e la capacità di analisi; favorendo lo sviluppo di una leadership capace di diffondere valore.
I VANTAGGI
Compito della Formazione Operativa è preparare l’imprenditore e i suoi collaboratori a coniugare la creazione e il consolidamento delle competenze con il sistema di valori e prassi aziendali.
Sviluppare la capacità di costruire rapporti organizzativi efficaci e funzionali alle richieste e alle logiche della competizione esterne.
Lo sviluppo delle competenze nelle attività quotidiane fornisce strumenti e tecniche che consentono una corretta interpretazione della realtà per prepararsi al cambiamento e alla realizzazione di nuovi progetti.
Lo sviluppo delle competenze manageriali ha l'ulteriore obiettivo di fornire strumenti e tecniche per interpretare le necessità di cambiamento organizzativo traducendole in progetti.
